Gestärkt durch die Krise

Aktuell ist für Führungskräfte und Beschäftige die persönliche und berufliche Lebensreise ins Wanken geraten. Trotz Unsicherheit und Orientierungslosigkeit halten sie das Schiff auf Kurs. Stabilität ist jetzt wirklich wichtig. Denn niemand weiß, was noch kommt. Ein achtsamer Blick auf die eigenen Fähigkeiten und eine gute Einteilung der Kraftreserven ist dafür notwendig.

Allgemeine Anforderungen:

Grundverständnis für die Dynamiken von Krisen
Psychosoziale Folgen von Krisen kennen
Die eigene Belastungsgrenze kennen und respektieren
Anzeichen von Überlastung erkennen
Techniken zur kognitiven, emotionalen und verhaltensorientierten Stabilisierung kennen und anwenden

Zusätzliche Anforderungen an Führungskräfte:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Sicherheit geben
Beziehungsmanagement und Vernetzung
Lösungsorientiertes Verhalten aktiveren
Grenzen setzen
Informationsmanagement
Krisensichere Kommunikation

Veranstaltungsformate

Präsenzveranstaltung	Webinar
TN bekommen vorab einen Fragebogen zur Bewertung der eignen Situation	TN bekommen vorab einen Fragebogen zur Bewertung der eignen Situation
1. Seminartag (8 UE) *	1. Webinar (2 Stunden) **
2. Seminartag (8 UE)	2. Webinar (2 Stunden)
Nacherhebung zur Selbstreflexion	3. Webinar (2 Stunden)
	4. Webinar (2 Stunden)
	Nacherhebung zur Selbstreflexion

* 1 Woche Transferzeit zwischen den beiden Seminartagen

** 3 – 3 Tage Transferzeit zwischen den Seminartagen

Meine Angebote ....

Als ausgebildeter Resilenz-Trainer(AHAB) konzipiere ich nachhaltige Trainingsprogramme für Führungskrafte und Beschäftigte, die auf die Erfordernisse der Organisationen und Teilnehmenden zugeschnitten sind. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Anzeichen von Überbelastung frühzeitig erkennen. Sie können ihre Leistungsfähigkeit besser einschätzen und verfügen über wirksame Interventionstechniken zur Verbesserung ihrer psychischen, kognitiven und körperlichen Stabilität. Für individuelle Arbeitssituationen biete ich Coachings an.