Moderation

Moderation

Gern moderiere ich die Teams deines Unternehmens zu komplexen und interdisziplinären Fragestellungen.

Durch agile Formate und co-kreative Methoden bekommen meine Moderationen einen aktivierenden, kooperativen und vor allem lösungsorientierten Charakter. Die Effektivität steht im Vordergrund. Und Spaß macht's auch!

Mögliche Themen

Rollenklärung

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanagement, etc.

Schnittstellenmoderation

Nachhaltige Klärung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortlichkeiten.

Problemlösungsprozesse

Von der Problemdefinition zur Lösungsfindung und Umsetzung.

Mit Kundenorientierung und Innovation.

Zielfindung

Prioritäten setzen und planen. 

Eine klare Ausrichtung schaffen.

Einführung von Objectives & Key Results auf der operativen Ebene.

Retrospektiven

Weiterentwicklung und Vernetzung durch Reflexion und Austausch.

Entscheidungsfindung

Gestaltung von Entscheidungsprozessen in Teams. Konsens vs. Konsent, Experten Entscheide, Widerstandsabfragen, etc.